2014年10月6日，實佳公司在許昌總部會議室隆重召開公司年度戰略轉型表彰大會，總結過去，展望未來，時刻保持公司發展方向的正確性和前瞻性，具有非常重要的意義。
本次會議的主要內容有：一、工作總結：二、未來展望；三、創新價值改善提案獎勵；四、晉升人員任命；
一、工作總結：2013年10月31日實佳公司召開戰略轉型會議，確定了由生產銷售型向服務營銷型轉變的發展導向，圍繞這個導向，公司成立了面粉事業部、面食事業部、農業事業部，并制定了發展規劃，在過去一年里，公司三個事業部明確權責，緊緊圍繞部門發展規劃，外抓客戶需求，內抓成本落實，在短短的一年時間里，取得了一定的成績，充分驗證了公司戰略轉型決策的正確性和可行性。
二、展望未來：會議上，石總就公司未來發展做出更深入、清晰的規劃，那就是“抓兩端、提中間”的發展思路，未來致力于打造一個科技研發能力強、服務水平一流的服務型企業。
三、創新價值改善提案獎勵：公司自8月2日實施創新價值改善提案以來，累計收到改善提案25個，累計獎勵84000余元，共計創造價值30多萬元，內部員工創新改善意識增強，積極性高，在內部營造出了一個良好的氛圍，充分證明了我們的團隊是一個創新能力強、能打硬仗的團隊，實現了雙方共贏。
四、晉升人員任命：實佳公司在內部打造員工晉升機制，對崗位工作突出的人員進行綜合評價，符合條件的晉升行政級別，下一步還將建立技術人員晉升機制，為每一個愿意提升、業績突出的員工提供良好的發展平臺。
領導高瞻遠矚，戰略引領未來，未來，實佳公司將更深入的貫徹戰略轉型，圍繞產品研發、客戶需求，進一步提升企業競爭力，實現由生產銷售型向服務營銷型的成功轉變，實佳公司將致力于為意義為客戶提供個性化、高附加值的產品，與新老客戶引起，攜手共創未來！
