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實佳農業服務豫糧集團

  • 文章來源:[ 原創 ]
  • 添加時間:2014年10月18日
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為打造現代農業服務平臺模式,為有效提升全員服務意識,為樹立實佳合作社的良好形象,農業事業部領導果斷決策,積極嘗試與豫糧集團通力合作,為打造萬畝示范方提供優質農業服務。

在農業事業部的統一部署下,倉儲公司積極響應,在四個庫區同時出庫,從每個庫區抽調精兵強將,補充到對豫糧集團萬畝示范方秸稈還田、精耕細作、農機服務上來。同時抽調人員到毛莊,參加對流轉土地460余畝的玉米收割上來。

大家一呼百應,一路由仝明瑞統一協調,深入到萬畝示范方的田間地頭,進行現場服務。最先進入配合的喬付治和杜宏偉同志,前期負責秸稈還田工作,他們不怕臟,不怕累,現場監督還田質量和進度,為后期深耕細作的圓滿完成打下堅實基礎。當秸稈還田工作接近尾聲時,為趕進度和促進協議的順利圓滿完成,農業事業部及時在農業公司會議室召開全員緊急會議,對農業服務重新部署,強化了隊伍,抽調喬付治具體負責田間撒肥,督促掌握撒肥進度和質量;李長健負責耕作深度和耙地均勻度;張新生負責種子接收和機播,掌控播種進度和質量;宋文統負責四路協調及跟進監督;仝明瑞負責總協調及與豫糧集團的工作溝通;康軍旗、劉志高負責對與農大合作的試驗田和專業小麥和進口小麥耕作麥播的全面工作。另一路由康軍旗統一協調,入住毛莊對460余畝玉米的收割進行現場運作。王明栓、薛小五、劉志高、李振林、趙剛領等負責跟蹤押運每一輛運送玉米車輛,力求達到顆粒歸倉;同時,趙剛領負責組織人員對運送到庫的玉米進行攤勻晾曬,務求到庫一車,攤曬一車,院內攤曬不下,就晾曬到門口的公路兩邊,晚上派專人看管,白天組織人挑溝攤曬,加快晾曬速度。同時按要求,曬干一批,過篩、稱重、入庫一批,并提前與毛莊種糧大戶溝通,讓派專人到斧頭庫區監督,確認入庫接收數字,不出現異議。

10月14日入夜,由于深翻土地的拖拉機出現機械故障和撒肥料的機械自身照明設施出問題,導致肥料播撒不均勻,經與豫糧集團及時溝通,農業事業部經理石小九果斷決定,停止撒肥和犁地;為打消豫糧集團領導顧慮,為表達農業公司的服務誠意,石經理及時抽調人員分別從魏莊庫區和斧頭庫區抽調薛小五、劉志高、李長健、喬付治、趙剛領、宋文統、康軍旗、王明栓等同志,分別開來兩輛三輪車,不顧夜黑風大﹙當晚刮著78級大風﹚,把分散在三方土地上的近600袋肥料集運到兩個地方,大家一直忙到晚上9:30左右才集運完畢,并同時組織人員駐地看護,這讓豫糧集團的領導及員工很是感動,他們從中感受到了我們的誠意,我們的服務形象也得到了有效提升。

自從我們成立了農業服務團隊督導組以來,有效加快了犁、耙、播的進度,提升了服務質量。喬付治騎著摩托車穿梭在各個示范方之間,監督撒肥進度和質量,發現問題及時匯報,積極處理,不等不靠。李長健來回在田間地頭奔跑,手拿尺子不時的對犁地深度測量,發現梨的淺﹙達不到2530公分﹚或有隔梨現象,及時糾正,返工重梨;發現地頭有機井或地埋線柱而不能梨到位,就讓懸空耙及時跟上進行深耙,直到達到要求。張新生每天與豫糧集團負責種子下發的人員溝通,隨著犁地的不斷深入,帶領機播隊對每一方耙過的土地,嚴格按有求進行播種,發現有漏播﹙超過2050公分﹚或地頭播不到位的現象,馬上要求進行重播。宋文統每天在各示范方之間來回奔走,發現哪里機器不夠就及時調來,不誤犁地和撒肥;發現地梨過后,耙地沒有及時跟上,就及時制止,讓每兩輛犁地拖拉機必須配備一輛耙地機械,防止出現曬地現象;發現種子跟接不上,就主動與豫糧集團溝通,調撥種子,讓每一方地都能及時梨、及時耙、及時播種;發現犁地受阻﹙有個別村的個別群眾對豫糧集團流轉土地有看法,阻擋秸稈粉碎還田、撒肥、犁地等﹚,及時與明瑞和豫糧集團匯報、溝通、解決;仝明瑞每天與大家溝通,掌控一線信息;與豫糧集團溝通,交流意見,如果出現群眾阻撓現象,他總是主動與豫糧集團領導一道深入村組,做村干部和群眾工作,把對豫糧集團的服務提升到一個更高的層次,得到豫糧集團領導和員工的一致認可。

由于大家的齊心努力,幾天幾夜下來,大家的嗓子啞了,曬黑了、累瘦了,但是,對豫糧集團的農業種植服務模式形成了,服務質量有了很大的提升,提前圓滿的完成了萬畝示范方的服務合作,大家的成績和努力得到了公司領導和豫糧集團的高度認可和肯定。

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